Политика в области устойчивого развития

«После пандемии COVID-19 судоходная отрасль будет играть одну из важнейших ролей в восстановлении мировой экономики. Тема устойчивого судоходства, заявленная IMO в 2020 году, сегодня актуальна как никогда. Задача IMO – способствовать отраслевой трансформации на пути к достижению целей устойчивого развития».

Китак Лим, генеральный секретарь Международной морской организации (IMO)

Направления деятельности группы СКФ в области ESGESG (англ. environmental, social, governance) – экологические, социальные и управленческие факторы, которые используются для анализа в ответственном инвестировании.

«Зеленая хартия» СКФ

Документ закрепляет стратегические направления деятельности СКФ в области устойчивого развития и провозглашает стремление компании развивать интегрированную систему менеджмента, основанную на соответствии требованиям международных отраслевых нормативных документов и стандартов.

Особое внимание документ уделяет мерам по борьбе с изменением климата путем применения инновационных технологий и повышения осведомленности персонала в области защиты окружающей среды.

Компания также заявляет о своем намерении продолжать внедрение зеленых технологий, в том числе энергосберегающих, а также прозрачных методов расчета объемов расходования энергоресурсов. Cокращение углеродного следа в процессе эксплуатации флота при одновременном сохранении высоких экономических показателей является одним из ключевых направлений развития, обозначенных в документе.

В области управления персоналом компания подтверждает свое стремление создавать благоприятные условия труда и предоставлять возможности для повышения уровня профессиональных навыков действующим сотрудникам и практикантам, обеспечивать гендерное равенство и доступ к квалифицированной медицинской помощи, применять политику нулевой терпимости в отношении коррупции в любой форме.

Танкер «Проспект Ломоносова», использующий СПГ в качестве основного топлива, во время бункеровки СПГ в Гибралтарском проливе.

Принципы Посейдона

«Совкомфлот» одним из первых в отрасли поддержал экологические Принципы Посейдона, принятые ведущими банками – кредиторами судоходной отрасли.

Принципы Посейдона – экологическая инициатива ряда крупных финансовых организаций, направленная на реализацию проектов финансирования в судоходной отрасли с учетом принципов устойчивого развития. При принятии решений о кредитовании судоходных компаний банки учитывают степень экологичности и энергоэффективности объектов морского транспорта. Критерии оценки коррелируют с целевыми показателями по сокращению выбросов углекислого газа в атмосферу, принятыми Международной морской организацией (IMO). На текущий момент 24 крупнейших международных банка обеспечивают финансирование компаний судоходной отрасли с учетом Принципов Посейдона.

В 2020 году кредитное соглашение, заключенное «Совкомфлотом» с тремя международными банками в целях рефинансирования газовозов СПГ «Гранд Анива» и «Гранд Елена» и ставшее одним из первых в мировом судоходстве, подготовленных с учетом Принципов Посейдона, было признано «Сделкой года» в категории «Проектное финансирование» экспертным жюри ежегодной премии международного издания Marine Money.

Декларация Нептуна

«Совкомфлот» присоединился к Декларации Нептуна, призванной обеспечить реализацию трудовых прав моряков в условиях пандемии COVID-19 и способствовать восстановлению глобальных цепочек поставок.

Документ является инициативой Глобального морского форума и объединил более 450 крупнейших компаний судоходной, нефтегазовой и других отраслей. Подписавшие документ компании обязуются принять меры для скорейшего решения проблемы смены экипажей, вовлекая в процесс своих партнеров и государственные органы власти.

В условиях пандемии группа «Совкомфлот» сумела оперативно принять меры по обеспечению защиты здоровья работников и бесперебойного функционирования флота и береговых подразделений. Безусловно, локальные ограничения в целом ряде стран и регионов внесли коррективы в процесс смены экипажа. Компания делала и продолжает делать все возможное, чтобы обеспечивать своевременное возвращение моряков домой. В частности, оптимизирована схема ротации экипажей, предусматривающая преимущественную смену экипажей в российских портах.

«Совкомфлот» предпринимает комплекс мер по контролю за состоянием здоровья каждого члена экипажа до попадания на судно, во время контракта и при списании на берег. Все сменные экипажи отправляются на борт только после прохождения теста на коронавирус, двухнедельной обсервации и при необходимости повторного теста.

От 95 до 100 % сотрудников береговых служб в разных юрисдикциях были переведены на удаленный режим работы благодаря своевременному внедрению цифровых технологий во все ключевые процессы управления предприятием.

«Моряки «Совкомфлота» должны быть уверены в том, что их работодатель во взаимодействии со своими партнерами и клиентами делает все необходимое для своевременного возвращения экипажей домой. В течение 2020 года «Совкомфлот» предпринимал все возможные меры по обеспечению смены экипажей при безусловном соблюдении всех существующих международных и российских предписаний и требований органов власти в условиях противодействия распространению коронавирусной инфекции. В 2021 году мы продолжим работу в этом направлении».

Сергей Поправко первый заместитель генерального директора – главный операционный директор ПАО «Совкомфлот»

Антикоррупционная хартия российского бизнеса

ПАО «Совкомфлот» (в лице органов управления и сотрудников) обеспечивает соблюдение требований действующего законодательства Российской Федерации в области противодействия коррупции, включая меры по профилактике и борьбе с коррупционными правонарушениями. Подтверждением этому является последовательная реализация положений Антикоррупционной хартии российского бизнеса, участником которой является ПАО «Совкомфлот».

Антикоррупционная хартия российского бизнеса была подписана в 2012 году четырьмя крупнейшими бизнес-союзами России: Российским союзом промышленников и предпринимателей, Торгово-промышленной палатой Российской Федерации, Общероссийской общественной организацией малого и среднего предпринимательства «Опора России» и Общероссийской общественной организацией «Деловая Россия» при участии Председателя Правительства Российской Федерации.

Цель хартии – активное содействие добровольному внедрению российскими компаниями специальных антикоррупционных программ, предусматривающих процедуры внутреннего контроля, отказ от преференций, закупки на основе открытых торгов, финансовый контроль, обучение и работу с персоналом, содействие правоохранительным органам и другие меры.

Правление ПАО «Совкомфлот» приняло решение о присоединении общества к Антикоррупционной хартии российского бизнеса в июле 2017 года. Распоряжением президента РСПП А.Н. Шохина от 14 ноября 2017 года № РП-16 общество было включено в сводный реестр участников хартии.

С 2015 года в обществе действует антикоррупционная политика и работает горячая линия («Общественная приемная СКФ»). Новая редакция антикоррупционной политики была утверждена правлением ПАО «Совкомфлот» в августе 2019 года. Документ устанавливает правила и стандарты ведения бизнеса и применяется ко всем компаниям группы «Совкомфлот». На том же заседании правления общества был утвержден кодекс корпоративной этики ПАО «Совкомфлот», который содержит основные этические принципы и приоритеты компании, а также рекомендации о том, как должны вести себя сотрудники группы компаний «Совкомфлот» при принятии решений в ходе своей профессиональной деятельности.